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【基层党员话安全】也谈安全教育培训工作

济能发集团 2019/08/08 08:31

也谈安全教育培训工作

 落实煤矿安全生产方针,必须严格做到“管理、装备、培训”三并重,当前我们对管理的要求越来越严格,对装备的要求越来越精良,对培训的组织越来越重视,但在实?#23454;?#23433;全生产过程中,在落实的效果上,“培训”相比“管理”和“装备”还存在不小的差距。结合实际工作考虑分析,企业安全教育培训工作还普遍存在八个方面的不足。

重培训轻教育,一是内部培训上“知行不一?#34180;?#34429;然绝大多数干部职工都认为教育培训非常重要,也很有必要,但往往是说起来重要,忙起来不要。只要工作一忙,管理人员就会以各种理由推脱,把学习抛在脑后,甚至把学习当成浪费时间,影响生产的借口;同时,只要一组织学习,多数职工就心存抵触情绪,认为占用了他们的时间。二是外部培训上?#25226;?#32819;盗铃?#20445;?#21306;队部分特殊工种变化了,班组长调整了,?#25442;?#25253;也不备案,想尽办法应付上级以及矿上的监管,尽可能拖延证件培训时间,总认为让一些骨干人员外出学习就会影响安全生产。分析主要原因,还是我们思想教育不到位,平日里只重视组织培训,却极少开展思想教育。要想彻底改变被动?#32622;媯?#24517;须要强化思想引导,首先转变各级管理人员的思想认知,再由管理人员共同努力,带动各级职工全面转变思想认知,并通过进一步优化学习的方式、方法和内容,加大奖惩力度,提高职工学习的主动性和积极性,从而保证学习效果,真正实现思想和行动一致,做到“知行合一?#20445;?#26460;绝?#25226;?#32819;盗铃?#34180;?/span>

重理论轻实践,实践培训上“形同虚设?#34180;?#22521;训的含义是培养加训练,尤其是对于企业职工来讲,实践操作培训显得更为重要,但相比理论知识培训,“培训到现场活动”整体组织太少,且效果也差强人意。要高度重视实践培训的重要性,要在理论知识培训的基础上,加强实践培训,并努力提升实践培训的效果。?#28304;?#26032;工作站实践培训为突破点,以各区队实践经验丰富的管理人员和熟练工为主要资源,结合现场生产实际情况,有计划的开展“培训到现场?#34987;?#21160;。

重当前轻长远,规划?#20808;?#23569;“深谋远虑?#34180;?#25945;育培训缺少系统性的规划,日常的学习内容不成体系。要树立培训是一场修行,培训是一场长跑的理念,十年树木,百年树人,要想逐?#25945;?#21319;干部职工的综合素质,必须要建立系统培训的思想,编制好长期规划和年度计划,编制系统性学习内容,坚决杜绝“狗熊掰棒?#21360;?#24335;的学习。

重迎检轻实际,内业资料上“被动应付?#34180;?#19968;是资料编制不认真、不仔细,质量还有待提高,日常资料整理不及时,每次检查之前都有临时抱佛脚的情况;二是培训档案?#36824;?#23436;善且更新不及时。必须要结合实际工作抓好日常资料整理,工作按标准干、资料就按工作整理,严标准、重实效,功夫用在平常,提升内业资?#29616;?#37327;。

重形式轻实效,组织形势上“喧宾夺主?#34180;?#24456;多学习活动开展了、签?#33267;恕?#25293;照了、留痕了,但实际效果却不尽人意。不管是何种类型的学习培训,学习的实际效果都还有待进一?#25945;?#39640;。要重点优化培训的方式、方法,优化学习内容,提升专业管理人员?#22270;?#32844;教师的授课水平,加大考核力度,不断提升学习效果。

重?#27493;?#36731;互动,授课方式上?#20843;?#28982;无味?#34180;?#29616;在大部分的培训,?#38469;且源?#36798;、?#27493;狻?#35835;资料为主,基本上?#38469;?#21488;上?#27493;猓?#21488;下睡觉、玩?#21482;?#21457;呆走神,浪费了宝贵的时间,学习效果太差,缺少学习氛围的调动和现场学习的互动,要树立?#25226;?#20064;是一场互动”的理念,一名综合素质高的管理人员?#22270;?#32844;教师,必须要不断掌握培训技巧,提升授课水平。

重外培轻内培,学习费用上“厚此薄彼?#34180;4有?#26524;上来说,不管是外部组织的取证培训还是专项培训,参加的人员毕竟有限,且只是短暂的几天,学习效果也不好监督考核;而内部培训才是面对全体干部职工的日常化培训方式,才是主要提升全员综合素?#23454;?#26377;效方式。但从经济?#24230;?#19978;看,外培费用占比过大,而内部培训费用?#24230;?#30456;对太小,为激发全员内部学习的主动性和积极性,应该加大内部培训的资金?#24230;耄?#25913;善内部培训环?#24120;?#25552;升内部培训效果。

重习惯轻智能,工作方法没有做到“与时俱进?#34180;?#22810;数企业的培训工作方式还停留在以往的习惯上,证件统计台账、培训档案管理、试卷批改统计等还主要是人工操作,不但效?#23454;停?#21171;动强度大,准确率也不高,与当前智慧化矿山建设并不同步,应该改变习惯性思维,对培训工作积极主动的进行自动化升级,更有助于提升工作效率,提高培训效果。

总之,我们必须要顺应大势,扎实有效的深入开展安全教育培训工作,尽快转变思想,补齐“培训”短板,真正发?#21360;?#19977;并重”的重大推动作用,大力提升干部职工的安全意识和操作技能,提升全员的综合素质,促进企业安全生产形势?#20013;?#31283;定。

                                                 ▉花园煤矿

 

 

 


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