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【通讯】只要管控好 废旧变成宝——花园煤矿践行“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神小记

济能发集团 2019/08/14 09:47

花园煤矿(年产煤45万吨).jpg

只要管控好    废旧变成宝

——花园煤矿践行“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神小记

“靠煤吃煤”是过去许多煤矿企业发展的规律。但实践证明,唯有贯彻落?#24503;?#33394;生态发展理念,身体力行发扬“艰苦创业、自强不息、厚德致远”的落陵精神,坚持合理、?#34892;?#24320;采、综合利用,有限的煤炭资源才能创造无限的价值?#32856;弧?/span>

?#21451;?#32541;里抠出“剩余粮”

近年来,花园煤矿积极引导干部职工践行“艰苦创业”的落陵精神,树立“只要用得好,废旧变成宝”观念,修旧利废工作扎实?#24179;?#21457;展方式不断创新,内部管理体?#20826;中?#25913;善,全面清查库存、闲置及废旧物资,充分利用废旧物资价值,并及时建立台账。根据年度修旧利废工作计划矿先后出台了《废旧物资回收及修旧利废管理办法》、《花园煤矿生产、机电归口材料管理考核制度》、《关于矿机电设备?#23433;?#26009;回收的管理制度》等相关制度,并重新对旧设备、废设备的鉴定范围进行了重新定义。

将因技术改造更换下来的设备,在原设计使用点已不再使用的及库存时间较长,原有用途已变更,不再使用的统一归口到旧设备类。对于经长期使用基础件已严重损坏,修理后其技术性能也不能达到生产工艺要求的;设备老化,技术性能落后,耗能高(超过定额标准 20%以上),效?#23454;停?#32463;济效益差的;维修费用过高(一次大修超过原值 50%以上),继续使用经济上不合算的?#25442;?#22411;已淘汰,性能低劣,又不能?#23548;?#20351;用的;主要零、部件无法补充而长期失修的;严重污染环境,危害人身安全与健康,进行改造经济上又不合算的则归口为废设备。废旧设备确定后,由机电科牵头组织企业管理办公室、劳动人事科、财务科、审计科、物资管理科等单位对回收、修复后的材料进行验收、鉴定。修复的设备、零部件经验收合格后,单项修旧利废价值按设备、零部件市场价值的进行计算。坚决做到?#21451;?#32541;里抠出“剩余粮?#20445;?#24418;成了一部门牵头,多部门协同配合的废旧物资循环利用部门共链矩阵。

煤矿作业和日常工作都离不开大量电力供给,因此节约用电是节能降耗的关键一?#23567;?#33258;一月份以来,该矿不断改良节电系统,加强用电管理,力求把电用在“点”上。该矿轨道?#24459;?#22862;山?#25226;?#28044;水量约30m3/h,水?#26159;?#28552;,几年来均使?#20204;?#27700;?#38376;?#21040;中央泵房,通过主排水泵再排至地面,经过矿井水处理后再进行外排。为能实现?#25226;?#28044;水回收复用,矿制定了切实可行的恒压供水技术方案。改造东翼轨道大巷现有的排水沉淀池,对沉淀池的渗水点处理后改造成蓄水池,蓄水量为60m3;利用原来安设的潜水泵把?#25226;?#28044;水排至蓄水池,在蓄水池处安装1套多级离心泵,由变频器对离心?#23186;?#34892;控制,水泵引水装置为射流泵控制,把水泵出水管?#21448;?#19996;翼轨道大巷φ159mm的主供水管?#24223;?#32479;;恒压供水时,关闭矿井主供水管?#24223;?#32479;的前级DN150闸阀,打开恒压供水管?#24223;?#32479;的DN100闸阀,由变频器启动离心泵对主管?#24223;?#32479;进行打压供水,实现恒压供水。按照目前涌水量30m3/h,年排水按300天进行计算,则年可少排水21.6万m3;主排水泵的电动机功率1250KW、流量420 m3/h,电费按0.84元/kWh;则每年节约直接排水费用54万元;?#21448;?#30719;井水处理费用,奎山?#25226;?#28044;水回收复用项目,可为矿年节约费用100万元。

以奖罚分明来定“铁规矩”

“综采工区上月锚杆和锚杆?#20449;?#22238;收较好,核算后本月节约材料费用 58.32 元、回收物料折合成现金为543 元。根据矿《废旧物资回收及修旧利废管理办法》中相关规定,奖励综采工区材料节支费601.32元。开拓工区,本月没能完成废旧物资回收任务,且材料费用超出预算771.36元,对开拓工区处罚771.36元……。其他单位总体上成本管控比较好,希望各单位要再接再厉,争取每个月都要把材料费用真正降下来。每个部门负责人都要花心思来想成本管控、修旧利废及回收利用这个问题,只有这样我?#20999;?#26087;利废、材料管控才能真正抓实、抓到位。”近日,该矿机电部门负责人告诉?#25910;摺?/span>

为了让各部门、各区队真正重视成本管控、修旧利废及回收利用这项工作。今年以来,矿每月都召开一次成本经济分析会。分析会上,对于完成修旧利废工作任务的单位,按修旧利废月度计划超额完成部分价值的 5%-10%进行奖励。对未完成月度修旧利废工作计划的单位,对未完成部分进行100%金额的处罚。其中工区管理人员分担处罚总额度的 70%,工区职工分担其余 30%。除此外,该矿要求修旧利废指标未完成的部门、区队必须对未完成的原因进行自我“剖析?#20445;?#24182;对下一步的控成本提出自我“整改”的具体措施。

本月锚杆使用超出计划用量,导致工区材料费超支,主要是我们对回收的旧锚杆没有及时上交,另外在小材料使用上把关不严,造成不必要的浪费,矿材料考核小组对我们进行了处罚,这个处罚我们认领。开拓工区负责人在矿月经济形势分析会上“剖析”时说。材料使用的考核对象为开拓工区区长、主管技术员和各跟班区长。为了达到更好的考核效果,工区负责人在自我剖析的同时提出了自我“整改”的措施:将考核对象?#30001;?#33267;班组长以上所有管理人员,通过对考核对象的?#30001;歟?#20998;管工作面的技术员在指导支护材料使用过程中,能结合现场的实际进行?#23454;?#35843;整,通过这些措施的实施,该矿的成本管控取得了立?#22270;?#24433;的效果。

济宁矿业集团花园煤矿.jpg

▉花园煤矿 仇 文


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